El modelo económico del carnaval | Cartas al editor

El mundo después de Covid-19 sería muy diferente y la economía tradicional no será suficiente para el crecimiento y el desarrollo. Afortunadamente, en Trinidad y Tobago tenemos un modelo económico más adecuado para el Caribe. Esto es lo que vivimos en el Carnaval.

Hay un gran revés en este modelo: no es atractivo para los políticos.

En el Carnaval, las agencias de viajes, las aerolíneas, las empresas de alquiler de coches, los hoteles, las pensiones, los promotores de fiestas, las empresas de catering, los diseñadores de vestuario, los grandes, los pequeños, las mascaradas, las empresas de seguridad y todos los carroñeros se benefician económicamente. El cambio se intensifica y hay una sensación de felicidad que lo invade. Uno podría preguntarse, entonces, ¿por qué el gobierno no está invirtiendo fuertemente en promover y apoyar las celebraciones del Carnaval?

En Carnaval todas las carreras y clases festejan juntas y por un rato nos juntamos todos. Quizás el único inconveniente que no atrae a los políticos es el hecho de que los ingresos del Carnaval van directamente a la gente y el gobierno no manipula los fondos para sus objetivos políticos. Sin embargo, ese modelo en el que las personas prosperan con contribuciones gubernamentales mínimas es la receta para una economía más saludable, que reduce la dependencia del Tesoro.

Durante este año exploraré las diversas inversiones posibles dentro del modelo Carnival. La isla de Chacachacare es ideal para tal inversión. Esta es una isla que alguna vez fue autosuficiente con su propio suministro independiente de agua y electricidad, carreteras secundarias y parque infantil. Tiene dos hermosos muelles de playa, aguas extremadamente tranquilas, excelente pesca, un estanque de sal y está muy cerca de Venezuela y del continente de Trinidad.

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Simplemente alquilando la isla a una importante empresa de cruceros, esa isla puede hacer una importante contribución positiva a nuestra economía. Difícilmente hay una compañía de cruceros que no quiera un puerto seguro, una playa privada, aguas limpias y tranquilas, un lugar para abastecimiento de combustible y cierto grado de aislamiento de la población en general.

La inversión en hoteles, pensiones, restaurantes, comercio minorista, entretenimiento, deportes acuáticos y pesca puede y vendrá del sector privado.

Se puede pedir a los inversores que hayan invertido casi mil millones de dólares en el parque acuático Five Islands de clase mundial que lideren esta iniciativa. El aumento de la actividad turística no solo impulsaría su negocio, sino que con una planificación adecuada, las cuevas de Gasparee también podrían alquilarse a operadores locales para hacer que el puerto de Chacachacare sea extremadamente atractivo para el negocio de los cruceros.

Los animadores locales, los vendedores de comida, el personal artesanal y los operadores de excursiones en barco pueden beneficiarse de esa iniciativa.

Los ingresos de esta iniciativa serían principalmente de extranjeros, mejorando así nuestra escasez de divisas. El campo de golf de Chaguaramas, la iglesia de St Chads, la estación de satélites y otros sitios de Chaguaramas pueden ayudar a que esta empresa sea muy atractiva y rentable.

Grandes inversores, medianos y pequeños inversores y trabajadores se beneficiarían de esta única iniciativa. Desde vendedores de frutas hasta proveedores de servicios, muchos en nuestra población tendrían medios de ingresos sostenibles a largo plazo.

Trinidad y Tobago se encuentra fuera del cinturón principal de huracanes, cerca del Canal de Panamá y es ideal para aprovechar la necesidad de viajar con seguridad fuera de la pandemia Covid-19.

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Solo necesitas confiar en nuestra gente de negocios para realizar las intervenciones y llevar a cabo el proyecto. Como hacen con nuestras fiestas de carnaval.

Steve Alvarez

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